麥德龍的故事和它生出的兩個故事（12/13）

這兩個（家）人，一是麥德龍的主要創始人奧托.拜斯海姆（Otto Beisheim），他排在2003年德國百富榜第12個位置上，財產值為42億歐元，比2002年增加了5億；二是兄弟倆－米歇爾.施密特－魯騰貝克（Michael Schmidt-Ruthenbeck）和萊納.施密特－魯騰貝克（Reiner Schmidt-Ruthenbeck ），他倆原來排在拜斯海姆上面，有46億歐元的財產，2003年減少到42億，排到了拜斯海姆的後面去。

麥德龍本身的故事

麥德龍（METRO）如今在中國也是大名鼎鼎。不過，中國人所瞭解的麥德龍其實只是麥德龍集團的一部分。這一部分是所謂的「麥德龍現購自運商場集團」。此外，屬於麥德龍集團的還有在德國生活的中國人都知道的考夫霍夫（Kaufhof）商場集團、雷阿爾（REAL）大型超市商場集團、媒體市場（Media Markt）集團、薩圖倫（SATURN）電器商場集團等。麥德龍集團是今日世界最大的商業集團之一，在28個國家共擁有24萬員工，營業面積達1144萬平方米，2003年營業額達536億歐元。

細究起來，麥德龍集團的根埋得很深：1879年，考夫霍夫集團的歷史就已經開始，同樣被麥德龍吃掉的阿斯科德國商場股份公司於1880年已經初步建立。但，真正的麥德龍至今只有40年的歷史，今年正好是大紀念日。

1964年，奧托.拜斯海姆和他的夥伴們建立了一個在德國令人耳目一新的商場：所謂的「現購自運」商場（Cash & Carry）。他們鑽了一個好大的空子：按概念，這種商場不屬於零售業，而屬於批發業，跟其它批發企業不同的是，你看到什麼貨就可以提走。為此，辦成了會員制度，要憑卡入內，也就是說，只能為公司、企業購買。這一來，這裡成了老闆階層的一個匯合點，讓來這裡的人有一種自豪感。由於是批發，許多東西比外面便宜。由於不屬於零售業，可以不受德國商店關門法的侷限。德國商店只能開到18點半時，它可以開到20點半；現在，德國商店可以開到20點了，它可以開到22點。由於晚上開門，給許多忙碌的人和老闆們提供了方便。品種多，今天的麥德龍商場提供1萬7千種以上的食品，3萬種以上的非食品。這一切集合起來，當然是一炮打響。

這實在是一個金點子。然而，據說這個金點子是拜斯海姆一次美國之行「盜版」來的，原版據稱是美國的「Terfloth & Snoek」批發商場。然而，這個「盜版」卻比任何正版都輝煌，它為德國乃至全世界的商業提供了一條新的途徑。

30年後，麥德龍集團足夠強大了，於是超級胃口自然誕生。1996年，只化了10個月的時間，麥德龍一口氣吃掉了阿斯科德國商場股份公司、考夫霍夫控股股份公司和德國SB購物股份公司，建立了今天的麥德龍股份公司。同年，麥德龍走上了股市。同年7月25日，麥德龍股份公司的股票就進入了德國的達克斯指數。同年年底，以120.7億馬克的市場資本化，麥德龍一舉進入了德國20強企業之列。

1997年是麥德龍的國際年。這個集團開始大力開闢境外市場，這一年的國外營業額猛增了50％，國外營業額佔了集團營業額的7.1%。1998年是麥德龍集團至今最大的大年：稅前毛利猛增了63.5%，達16億馬克。麥德龍的股票成了達克斯指數中最走紅的股票。到年底，麥德龍集團形成了四大支柱的清晰脈絡。國際化同樣突進，1998年，國外營業額佔到了集團營業額的35.2%。

麥德龍集團所有的組成部分跟中國都有密切的業務關係。但真正打入中國的是麥德龍的「本體」－即麥德龍現購自運集團。1995年，麥德龍的本體跟上海著名的錦江集團合作，建立了錦江麥德龍現購自運有限公司。1996年就在上海開出了第一家商場，一開始就取得了驚人的成功，「給中國帶來了全新的概念。」

現在，麥德龍在中國北部、東部、南部和中部建立了四個銷售區域，已建成18個商場。

從麥德龍走出的第一個故事

（圖：柏林波茨坦廣場拜斯海姆中心的賓館部分）

從麥德龍走出的第一個故事自然就是奧托.拜斯海姆的故事。奧托出生在一個清貧的家庭。他的爸爸是弗斯納肯一個看管一個莊園的管家。儘管他從小是個好學生，老師們對他很滿意，但他的父母都拿不出錢來供他上高級中學。為此，他沒有去讀高級中學，而是當了一名皮革業的學徒。

一個皮革業學徒，一個沒有沒有高等學歷的人，居然從60年代開始一路飛奔，很快進入了德國最富圈。這不能不說是一個奇跡。一切歸功於一個金點子。就像IBM公司曾經說過的：最好的辦法是當第二個人。他不是這個點子的絕對創造人，但他卻是這最成功的「第二個人」。今天的麥德龍，僅以其現購自運集團而論，穩居世界第一。

拜斯海姆的活動範圍早已遠遠超出了麥德龍的範圍。通過設在瑞士的拜斯海姆控股公司，他還擁有許多網路公司（如Scout24）和風險資本公司（如XL Venture）。拜斯海姆是一個絕對的隱身迷，但隨著麥德龍的上市，上市公司一切都是公開的，他在麥德龍的方面無可隱身。好在他的房地產業和瑞士的控股公司是不上市的。他這些公司的情況可謂無人知曉。

然而，儘管不願意，拜斯海姆仍然經常成為媒體聚焦的對象。1990年，他從德國電影電視大王雷沃.基爾希手裡買下2500部電影，救了當時已經面臨完蛋的基爾希帝國。他一度也參與了基爾希手裡的德國電纜一台，1995年才退出電視業。

公眾自然注目於象麥德龍這樣大企業的老闆。但眾多的批評謠傳（包括2001年傳說美國沃爾瑪集團要買下麥德龍的謠言）並沒能影響麥德龍繼續發展。甚至關於拜斯海姆在第三帝國時期曾經是黨衛軍成員的說法，也既沒得到否定，也沒得到證實。

前兩年，拜斯海姆迷上了網路。據說，他的控股公司擁有70家網路公司。同時，他在柏林建造著他自己的紀念碑：在柏林市中心最現代的波茨坦廣場，緊挨著索尼中心，他建了一個「拜斯海姆中心」，樓高19層，裡面有咖啡館，商店，餐館，還有屬於柏林最貴之列的一個賓館，一切都是最高檔的。除了營業面積外，這裡也有住房，每平方米的價格在4800至9500歐元之間。

拜斯海姆自己看來是不會住到那裡去的。他擁有的房地產已經遍佈全球，在巴黎，在加利福尼亞，尤其在瑞士很多地方，都有他的高檔房產。1988年，他已經加入了瑞士籍。

從麥德龍走出的第二個故事

第二個故事是米歇爾和萊納.施密特－魯騰貝克兄弟倆的。他倆從一開始介入麥德龍業務，是他倆的福氣，又何嘗不是拜斯海姆的福氣。來自杜伊斯堡的兄弟倆本來是施帕爾（Spar）批發公司老闆。拜斯海姆跟他們結合，就是要借助他倆的經驗。此後，麥德龍又吸收了一名老闆，即哈尼爾（Haniel）控股公司，那是因為麥德龍需要更多的資金。對哈尼爾來說，也是一個聰明的選擇。

麥德龍在拜斯海姆和施密特－魯騰貝克兄弟的操縱下，成了德國戰後最成功的企業之一。然而，兄弟倆比拜斯海姆更神秘。至今人們在德國任何報紙上都找不到他倆的任何一張照片，在雜誌的派對報導中，也絕對找不到他倆的名字。

只有一次，他倆的名字響遍了德國媒體：2000年夏，兄弟倆和達尼爾家族一起向拜斯海姆發難，要求解僱當時的麥德龍監事會主席康拉蒂。然而，拜斯海姆絲毫不為所動，他只表示，他對這幾位他長年的夥伴感到失望。

結果，兄弟倆把他們所擁有的BHS控股股份公司三分之一股份賣給了拜斯海姆。BHS是拜斯海姆、哈尼爾和施密特－魯騰貝克三個姓的縮寫，是1999年初作為麥德龍財產管理公司的姐妹公司建立的，是對100多個網路公司所作投資的「財產管理部」。

也許，他們出售這些股份時心情並不愉快。但事後回過頭來看，這卻成了一個英明的選擇。因為在那以後，網路业一路走下坡。至今還沒有真正緩過勁來。

（平心）