沒有中國員工的「中國製造」

（德國之聲中文網）今天的中國和從前已經完全不同。10到20年前，德國企業大舉進軍這個"低薪天堂"，為的是在那裡用低廉的成本為全球市場供貨。但是，中國的勞工成本一路攀升。法克曼公司的市場部經理范盧森（Robert van Loosen）認為："我們今天在中國所經歷的正是德國50、60年代所經歷的。"隨著工業化進程的推進，有越來越多效率更高的機器能夠代替人工作。所以，該公司在中國也不再需要那麼多員工。

"以前，我們是讓三個人操作一台機器，今天是一個人操作三台機器"范盧森這樣描述著過去與現在的不同。德國法克曼從1987年開始就進入中國，從2000年開始在那裡生產。許多公司面臨的選擇是：要不然他們就得適應中國的環境，在那裡投資並進行生產設施的現代化，要不然他們就得退出這一市場。

從生產基地到銷售市場

許多公司還沒有意識到，必須同等對待中國的業務夥伴。波昂的企業咨詢顧問高伊棱（Therese Geulen）向德國之聲表示："這是一個現實的問題。中國的商業夥伴越來越有自信，政府的調控部門對中國方面的態度也非常友好。"儘管如此，法克曼公司決定還是留在中國，並加大投資。

因為中國對於境外生產商來說，正在逐漸演變成一個銷售市場。法克曼公司在中國市場銷售的產品包括牙簽、平底鍋鏟、蒼蠅拍和烤蛋糕的器皿。德國弗勞恩霍夫研究所（Fraunhofer Institut）的工業產能創新問題專家燦克爾（Christoph Zanker）向德國之聲表示："中國的魅力已經不在於節約成本"，現在最重要的是該國市場的發展速度。法克曼公司的市場部經理范盧森也如此認為。"我們現在已經開始自己在中國銷售產品。"

除了本土市場以外，中國在整個東亞地區也有著重要的意義。法克曼在過去的幾年中也在東亞各國建立起銷售機構。許多公司除了跟著走以外別無選擇。比如說汽車零件的供貨商。燦克爾指出，"現在每家汽車品牌在中國都有大型生產基地"，供貨商們如果還想做生意，就必須跟著客戶一起前往當地。

許多德國企業決定只要能適應當地的條件，仍願意留在中國。長年對此有所觀察的燦克爾還沒有看到德企回遷的大潮。但這位研究人士指出，現在德國公司考慮在海外建立生產基地時變得更為小心翼翼。

在德國生產

而現在，在德國生產的成本已經接近中國。法克曼公司的市場部經理范盧森（Robert van Loosen）指出："一些諸如雙面膠掛鉤或者下水道過濾網的小產品都是完全用機器生產，在中國和德國生產的區別不大。"

所以，法克曼公司目前的考慮是：蒼蠅拍最後的銷售地在哪兒？是否有必要在全球各地都加以生產。因為中國生產的致命弱點仍然是，歐洲公司對市場需求的反應速度太慢。市場部經理范盧森表示："如果客戶４周內很快就需要一批產品，那幾乎就無法考慮在亞洲組織生產。"因為光是海運就通常需要好幾周的時間。

對於全球康采恩法克曼來說，在遠東的生產基地仍然能夠發揮至關重要的作用。該公司的"大部分生產設備仍然在中國。"

作者：Klaus　Jansen 編譯：任琛

責編：張筠青