1. Idi na sadržaj
  2. Pređi na glavni meni
  3. Idi na ostale ponude DW

Gugl ulazi u dnevnu sobu (VIDEO)

15. januar 2014.

Američki gigant Gugl ne okleva kada treba osvajati nova tržišta – posle mobilne telefonije i automobila sa autopilotom, Gugl je za 3,2 milijarde dolara kupio Nest, firmu koja pravi termostate i protivpožarne senzore.

https://p.dw.com/p/1Aqrj
Foto: picture alliance/AP Photo

Saopštenje Gugla imalo je svega 12 redaka, u kojima se kriju milijarde dolara, trendovi budućnosti i nova opasnost po privatnost mušterija. Internet div pazario je kompaniju Nest Labs za 3,2 milijarde dolara. Nest radi na razvoju umrežavanja kućnih aparata, a poznat je po svojim protivpožarnim senzorima i termostatima. Tolike pare za dva obična proizvoda? „Oba su nešto posebno. Oni, naime, imaju izuzetan dizajn i podsećaju na Eplove proizvode, jer deo razvojnog tima potiče od konkurentskog Epla“, kaže Sven Hansen, urednik u nemačkom računarskom časopisu c't. „Oba aparata mogu da se povežu sa internetom. Inače ih Gugl verovatno ne bi kupio“, kaže Hansen za DW.

Druga najveća kupovina u istoriji Gugla

Kupovina za siću

Gugl je već ranije preko svoje ćerke-firme Gugl Venčrs investirao oko 150 miliona dolara u preduzeće Nest Labs. Sad je predstojao novi krug finansiranja te mlade kompanije i Gugl se odlučio da odigra sigurno, kako neko treći ne bi preuzeo perspektivni Nest. Pri tome, 3,2 milijarde nisu neka suma za kompaniju koja je nagomilala 57 milijardi dolara u gotovini ili vrednosnim papirima sa kratkim rokom dospeća. Čini se da je strategija jasna. Gugl želi da uđe na tržište umreženog domaćinstva u kojem se svim mogućim aparatima upravlja preko jedne platforme. Takve platforme su mogle da se vide i na velikom sajmu u Las Vegasu. Samsung takvu platformu naziva SmartHoum, američki proizvođač Belkin svoju tehniku naziv WeMo. Kod Gugla će upravljanje, naravno, ići preko mobilnog operativnog sistema Android.

Stručnjaci pretpostavljaju da bi umrežavanje domaćinstva moglo da postane tržište budućnosti. „Začetke umrežavanja smo videli već na sajmu IFA u Berlinu“, kaže Hansen za DW. Ali, korist od njega je bila ograničena. Šta korisnik ima od toga ako mu mašina za veš na pametni telefon javlja da je pranje gotovo? Zato je mudro s umrežavanjem početi tamo gde mušterija odmah može da uštedi novac. „Upravo to područje – energija u stanu i njena štednja – to je kod nas posebno zanimljivo“, kaže Hansen. Naravno, bilo bi dobro kad bi čovek mogao da prilagodi potrošnju energije cenovniku i da putem pametnog telefona uključuje uređaje onda kada je struja jeftinija.

Nestova konkurencija iz Minhena

Upravo na tom području već deluje Tado, mlado preduzeće iz Minhena. Nudi aplikaciju za samrtfon koja upravlja grejanjem. To navodno može doneti uštedu na troškovima za grejanje do 300 evra godišnje. Osnivač i direktor ove firme Kristijan Dajlman je sa dvojakim osećanjem primio vest o Guglovom preuzimanju Nesta. „Bio sam pozitivno iznenađen jer vidim da delujemo na važnom tržištu budućnosti“, kaže Dajlman za DW. Dodaje, da ni on verovatno ne bi odbio Guglovu ponudu od 3,2 milijarde dolara.

Toni Fadel, osnivač firme Nest
Toni Fadel, osnivač firme NestFoto: picture-alliance/AP

Međutim, onog momenta kada putem interneta kontrolišete svoj termostat ili mašinu za veš, Gugl vam je ušao u kuću – tada tačno zna koliko se i kada greju njegove mušterije, koliko puta nedeljno peru veš i koje programe veš mašine koriste. Ti podaci zadiru duboko u privatnost i imaju ogromnu marketinšku vrednost. Direktor Tadoa Dajlman na to gleda opušteno. Komunikacija između grejanja i pametnog telefona odvija se kodirano, kao recimo banka putem interneta. „Ako neko sa super-računarima radi nedeljama ili mesecima da bi te kodirane podatke dešifrovao, onda mu se verojatno više isplati da to čini u sistemu Dojče banke“, kaže Dajlman.

Minhenska firma Tado je na tržište izašla nešto pre Nest Labsa. Ali, Nest u SAD mnogo brže raste nego Tado u Nemačkoj, Austriji i Švajcarskoj. Amerikanci su otvoreniji prema tehnici, smatra Dajlman, oni uvek žele da imaju najmodernije. „Mi smo jesenas izašli na tržište u Engleskoj i tamo uočavamo isti rast kao i u SAD. U ovih nekoliko meseci koliko smo na engleskom tržištu, pretekli smo nemačko tržište, iako u Nemačkoj već delujemo godinu i po dana.“

Autori: Rolf Venkel / aj / nr
Odg. urednik: Ivan Đerković

LINK: http://www.dw.de/dw/article/0,,17360929,00.html